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La B&S Solutions

La B&S Solutions

Acerca de B&S Solutions

Fundada en 2007, B&S Solutions es una empresa activa en el área de ingeniería de automatización que trabaja con un enfoque en satisfacer las necesidades de este sector.

Siempre estamos siguiendo los constantes cambios del sector para ofrecer a nuestros clientes Soluciones innovadoras, lo que los hará mucho más competitivos en el mercado. Hacemos esto a través de un equipo multidisciplinar que trabaja con total enfoque en nuestros clientes. De esta forma, somos capaces de desarrollar soluciones a medida que satisfagan plenamente sus principales necesidades con calidad y asertividad.

Trabajamos con diferentes proyectos y soluciones llave en mano. Entre nuestros servicios encontrarás proyectos para industria 4.0, IIoT, gestión de datos y outsourcing de mano de obra especializada.

Grupo Teagá 

B&S Solutions forma parte del Grupo Teagá, un grupo de empresas especializadas en ingeniería con foco en múltiples soluciones. Actualmente, el grupo cuenta con más de 60 socios con diferentes especialidades y áreas de conocimiento.

A través de esta asociación, las empresas del grupo pueden ofrecer soluciones tecnológicas mucho más completas a sus clientes. Además de la experiencia, los socios también pueden contar con los mejores equipos y tecnologías de vanguardia.

  1. 2007
  2. 2009
  3. 2011
  4. 2013
  5. 2015
  6. 2017
  7. 2018

  1. 2007

    Una nueva opción de soluciones especializadas en la industria de la automoción.

    Identificando una alta demanda de mano de obra calificada en la industria automotriz, se fundó B&S Solutions. Combinando valores y tecnología de punta, la empresa trajo sus primeros productos al mercado nacional.

  2. 2009

    Nuevas oportunidades y expansión marcan los primeros años de la empresa.

    Los negocios se expanden a la industria de bienes de consumo con la construcción de equipos listos para usar. A partir de ese momento se han comenzado a desarrollar soluciones más completas, siempre con plena atención a las demandas del mercado.

  3. 2011

    Una nueva metodología de gestión diseñada especialmente para los clientes.

    Se introdujo una nueva metodología de gestión de proyectos basada en el PMI con plataforma web (TeamWork). A partir de ese momento, el cliente pudo ver el avance de sus proyectos.

  4. 2013

    Nuevas soluciones y tecnología más puntera.

    Con el fin de ofrecer más practicidad y mejores tecnologías, se inició la creación de soluciones estándar para la automatización de la línea final (box, flow-pack y paletizadores).

  5. 2015

    Con el aumento de la demanda, existe la necesidad de expansión.

    Con una demanda creciente en el mercado, se crearon cinco unidades de negocio internamente. Con estas nuevas unidades fue posible atender a los clientes con mucha más agilidad.

  6. 2017

    Un nuevo espacio para dar soporte a un número creciente de proyectos.

    La estructura de la maquinaria de montaje y startup se trasladó a un área más grande en la ciudad de Taubaté. Este cambio se debió al alto volumen de proyectos, que requerían más espacio.

  7. 2018

    De Brasil al mercado internacional. Aprovechando nuevas oportunidades de expansión.

    Identificando una demanda creciente en los mercados de América del Norte y Europa, se abrió una oficina en los Estados Unidos de América. Este fue el primer paso de una expansión que busca aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado internacional.